:quality(75))
TRUSTED BY
:quality(75)){kind=logo}
Stora e-handelsbeslut — byta plattform, bygga om, prioritera nästa års initiativ — förtjänar ett beslutsunderlag som står på fakta och inte på magkänsla eller på vad en enskild leverantör råkar sälja. Där kommer vi in.
Inför ett stort beslut. Ni står inför replatforming, ombyggnad eller en större investering och vill veta att ni satsar rätt.
Osäkra på om nuläget håller. Ni behöver en ärlig bild av vad den befintliga lösningen klarar — och inte.
Ledningen behöver underlag. Ett beslut ska tas högre upp och kräver ett tydligt, oberoende underlag.
Interna åsikter drar åt olika håll. En extern part hjälper er landa i en gemensam målbild.
Nuläge och kartläggning. Vi intervjuar nyckelpersoner och kartlägger teknik, processer, data och organisation — hur det faktiskt ser ut idag.
Målbild. I workshops sätter vi tillsammans vart ni ska — affärsmål, kundlöfte och vad lösningen ska möjliggöra.
Gap och alternativ. Vi identifierar gapet mellan nuläge och målbild och väger sakligt olika vägar framåt.
Strategiunderlag och rekommendation. Ni får ett samlat underlag med prioritering, risker och en rekommenderad väg — redo att ta beslut på.
I ett utvärderingsuppdrag är vår enda leverabel ett beslutsunderlag — inte ett bygge. Vi är öppna med vad vi annars bygger på (Norce och composable), och rekommendationen står på era krav, inte på vad som råkar passa oss. Underlaget är ert att ta vidare — med oss eller någon annan. Vi hellre utmanar än instämmer, och det är hela poängen med att ta in en extern part. Vill ni förstå själva plattformsvalet finns vår guide till e-handelsplattformar, och om ett byte är aktuellt vår guide till replatforming.
En e-handelsstrategi kopplar affärsmålen till teknik, organisation och prioriteringar — vad ni ska göra, i vilken ordning och varför. Vi tar fram den som ett beslutsunderlag, inte som en hyllprodukt.
En opartisk utvärdering (eller förstudie) innebär att vi kartlägger nuläget genom intervjuer och workshops, sätter en målbild, identifierar gapet och levererar ett strategiunderlag med rekommendation. Fokus är beslut — inte försäljning av en viss lösning.
Rimlig fråga. I ett utvärderingsuppdrag är leverabeln ett underlag, inte ett bygge, och vi är transparenta med vad vi annars bygger på. Rekommendationen grundas i era krav och ni är fria att ta den vidare med vem ni vill.
Ett samlat strategiunderlag: nulägesbild, målbild, gap-analys, alternativ med för- och nackdelar, risker och en prioriterad rekommendation — i ett format som funkar både för teamet och för ledning eller styrelse.
En förstudie tar oftast några veckor beroende på omfattning och hur många som ska intervjuas. Vi skräddarsyr upplägget efter er tidsplan och det beslut ni ska fatta.
Står ni inför ett stort e-handelsbeslut? Kontakta oss så tar vi ett förutsättningslöst samtal om ett strategiunderlag.