:quality(75).webp)
TRUSTED BY
:quality(75)){kind=logo}
Vi hjälper er att genomföra ett plattformsbyte med tydlig omfattning, ansvar och acceptanskriterier. Arbetet samordnar teknik, produktdata, innehåll och köpflöden.
Produktdata, priser, lager, order och redaktionellt innehåll behöver fungera tillsammans när ni byter e-handelsplattform. Vi hjälper er att avgränsa bytet, bygga den nya lösningen och planera övergången med tydliga ansvar och tester.
Uppdraget anpassas efter nuläget. Det kan omfatta förstudie, systemarkitektur, storefront, integrationer, datamigrering och lanseringsstöd. Vi arbetar med Norce och composable commerce och är öppna med den inriktningen när vi diskuterar plattformsvalet.
Ni har beslutat att byta plattform och behöver en partner för genomförandet.
Ett byte påverkar flera system och team, och beroendena behöver redas ut innan utvecklingen startar.
Ni vill förändra storefront, CMS eller checkout men behöver bedöma vilka delar som kan behållas.
Ni behöver samordna produktdata, integrationer, innehåll och SEO inför en gemensam lansering.
Om beslutet att byta fortfarande är öppet kan vi börja med e-handelsstrategi och en opartisk utvärdering. Där är leveransen ett beslutsunderlag. Här ligger fokus på att genomföra det beslutade bytet.
Vi kartlägger köpflöden, sortiment, marknader, system och leverantörsberoenden. Tillsammans bestämmer vi vad som ska ingå i första leveransen, vilka delar som ska behållas och vilka beslut ni behöver fatta. Resultatet är en prioriterad omfattning med synliga risker och beroenden.
Vi beskriver hur commerce, ERP, PIM, CMS och övriga tjänster ska samverka. För varje viktigt flöde behöver det finnas en källa, en mottagare och en ansvarig för avvikelser. Läs mer om vårt arbete med systemarkitektur för e-handel.
Vi bygger och kopplar ihop de delar som ingår i uppdraget. Ett representativt urval av produkter, innehåll och affärsregler används för att prova den nya lösningen. Identifierare, varianter, relationer och överföringsfel behöver kontrolleras innan en slutlig migrering planeras.
Testerna utgår från era faktiska köpflöden: hitta rätt produkt, se rätt pris och tillgänglighet, genomföra köp och följa ordern vidare. För B2B kan kundavtal, behörigheter och kundunika sortiment behöva ingå. Vi kommer överens om acceptanskriterier, ansvar och hur öppna fel ska hanteras före lanseringsbeslutet.
Övergången behöver en körplan för datalåsning eller slutsynk, tekniskt byte, kontrollköp, övervakning och kommunikation. Vi planerar även vad som händer om något behöver rättas eller återställas. Efter lanseringen följer vi upp funktion, integrationer och den överenskomna första leveransen.
En ny plattform behöver ta hänsyn till de sidor som redan hjälper kunder att hitta er. Arbetet kan omfatta URL-inventering, omdirigeringskarta, metadata, canonical, interna länkar och kontroller av indexerbarhet. Ansvar för mätning och uppföljning behöver vara bestämt före övergången.
Använd vår checklista för SEO vid plattformsbyte som underlag för projektets krav och tester.
Etapper passar när delarna kan arbeta parallellt och gränserna mellan systemen är tydliga. En samlad övergång kan vara mer rimlig när plattformen eller affärsreglerna inte medger en användbar uppdelning. Valet behöver väga tekniska beroenden, kostnaden för parallell drift och teamets möjlighet att testa och förvalta övergången.
Vår guide till replatforming förklarar metoden. Artikeln när det är dags att byta e-handelsplattform hjälper er med själva beslutet.
I kundcaset Babyshop och Lekmer beskriver vi en lösning med Norce, Storyblok och vår storefront Callisto. Caset visar vilka roller systemen har och vad Partnersense bidrog med. Läs också om Callisto om en sådan storefront kan passa er målbild.
Kommer ni från Jetshop finns mer specifik information om övergången från Jetshop till Norce Commerce.
Omfattningen styrs bland annat av datakvalitet, integrationsbehov, marknader, kundspecifika regler och hur mycket innehåll som behöver flyttas. Även åtkomst till källsystem, externa leverantörers ledtider och parallell drift påverkar planen. Därför behöver en uppskattning kopplas till en tydlig första leverans och dokumenterade antaganden.
Ta med er nuvarande plattform och systemkarta, vad som hindrar er i dag, vilka marknader ni säljer på och om det finns ett datum ni behöver förhålla er till. Då kan vi diskutera en rimlig start, vilka underlag som saknas och hur uppdraget kan avgränsas.
Berätta om nuläget, era viktigaste hinder och vilken förändring ni vill genomföra. Vi diskuterar hur uppdraget kan avgränsas och vilka underlag ni behöver börja med.